Ateliers mieux être au travail smisa

Le Smisa vous propose 4 ateliers management destinés à toute personne en situation de manageur dans des structures de petites tailles, adhérentes du SMISA.

En pratique

  • PARTICIPANTS : équipe de 8  à 10 dirigeants, cadres et agents de maîtrise
  • DURÉE : ateliers de 3 à 4 heures selon le nombre de participants
  • CALENDRIER : 14 Septembre, 5 Octobre, 7 Décembre et 21 Décembre 2018
  • LIEU : Salle de formation de Cap Vert 12400 SAINT-AFFRIQUE
  • FORMATRICE : Nathalie AUBELEAU, IPRP, formatrice, gestalt thérapeute
    www.ism-formation.com
    nathalie.aubeleau@orange.fr
    N° déclaration : 73-12-00552

Le coût de la formation est pris en charge à 100% par le Smisa

OBJECTIFS

L’objectif de cette action est de former à la fonction de manageur, afin :

  • d’être plus à l’aise dans son rôle et d’avoir des repères
  • de se questionner sur sa posture managériale
  • d’améliorer sa communication
  • de développer sa capacité à motiver un collaborateur ou une équipe autour d’objectif commun

PUBLIC

Toute personne ayant en charge une équipe, débutante ou expérimentée, et qui souhaite se développer dans son rôle de manageur afin de limiter les situations de conflits et de stress en entreprise

PRÉ-REQUIS

Etre en situation de manageur dans des structures de petites tailles, dépendre du SMISA.

COMPÉTENCES VISÉES

A l’issue de la formation, les participants :

  • auront une connaissance des basiques du management
  • auront exploré les situations difficiles auxquelles ils peuvent être confrontés dans leur rôle de manageur
  • seront outillés pour générer moins de stress dans leur fonction
  • seront capables de détecter des situations à risques

PROGRAMME

ATELIER 1 : REDECOUVRIR LES BASIQUES DU MANAGEMENT
14 Septembre 2018

  • Savoir se positionner dans son rôle de manageur
  • Les outils du manager : définition de l’objectif, félicitations, réprimandes
  • Les différentes façons de donner de la reconnaissance
  • Recadrer sans démotiver

ATELIER 2 : LES SOURCES DE MOTIVATION
5 Octobre 2018

  • Besoins et motivations
  • Sources de motivations et de démotivations
  • Motiver en fonction des personnalités
  • Attitudes qui favorisent l’implication des salariés et l’esprit d’équipe

ATELIER 3 : RELATION MANAGERIALE ET COMMUNICATION
7 Décembre 2018

  • Les attitudes relationnelles et les émotions en entreprise
  • Savoir mener des entretiens individuels
  • Développer sa capacité d’écoute afin d’anticiper les conflits et la démotivation

ATELIER 4 : LES STYLES DE MANAGEMENT
21 Décembre 2018

  • Connaître les différents styles de management
  • Reconnaître son style privilégié
  • Adapter le style de management à ses collaborateurs
  • Déléguer : à qui ? quoi ?

L’inscription vous engage à participer à l’ensemble des ateliers.

MOYENS PÉDAGOGIQUES

Chaque atelier fait alterner exercices, partages d’expériences et apports théoriques qui permettent de prendre du recul par rapport aux situations, d’approfondir la compréhension de ses modes de fonctionnement et d’améliorer son management. Elle s’appuie sur l’implication des participants et l’accompagnement de la formatrice.

A la fin de chaque atelier, un axe d’amélioration ainsi que des pistes concrètes à explorer sont définis afin d’être expérimentés et partagés lors de la prochaine rencontre.

MOYENS TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

Moyens techniques : salle de formation, paperboards, documentations diverses, supports pédagogiques et techniques

La formatrice est Intervenante en prévention risques psycho-sociaux, formatrice expérimentée auprès d’un public de dirigeants et cadres dirigeants.

SUIVI DE LA RÉALISATION DE LA FORMATION

A l’issue de la formation, les participants attestent de leur présence par la signature :

  • d’une attestation de fin de formation qui leur est ensuite remise en main propre,
  • d’une attestation d’assiduité́ qui est transmise à l’entreprise.
  • Une feuille d’émargement collective est également signée par demi-journées par les stagiaires et les animateurs.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Avant la formation, un questionnaire est envoyé aux participants, afin qu’ils expriment leurs attentes.

En début de formation, un temps permet de mettre en commun les différentes attentes de chacun. Au cours de la formation, et au fur et à mesure que les thèmes sont abordés, les participants sont invités à revenir à leurs attentes afin de vérifier qu’ils trouvent dans les sujets abordés une réponse satisfaisante.

A l’issue de la formation, ils sont invités à remplir une fiche d’évaluation à chaud de la formation.

INSCRIPTION

Pour vous inscrire, merci de compléter le formulaire d’inscription  et de l’envoyer à direction@smisa.fr ou par courrier à l’adresse :

Smisa
333 avenue Jean Jaurès
BP 134
12400 Saint-Affrique

Télécharger le formulaire d’inscription

L’inscription vous engage à participer à l’ensemble des ateliers.

Administrations et Organismes Utiles

Lien de nos partenaires

Sameth
Carsat
Dirrecte
MDPH
Agefiph
Midact
OPPBTP
INVS
INPS

Contact

Contact

Formulaire

Merci de remplir le formulaire ci-après pour nous contacter.

Aucune donnée confidentielle et médicale ne doit apparaître dans ce message, si nécessaire prenez contact directement avec votre médecin du travail.

Les champs dénotés d’une * sont obligatoires.

CAPTCHA

Les informations recueillies par le biais de ce formulaire font l’objet d’un traitement informatique et ne servent qu'à transmettre les éléments d'informations demandés. En application des articles 39 et suivants de la loi du 6 janvier 1978 modifiée, vous bénéficiez d’un droit d’accès et de rectification aux informations qui vous concernent. Si vous souhaitez exercer ce droit et obtenir communication des informations vous concernant, veuillez-vous adresser au SMISA, 333 avenue Jean Jaurès, BP 134, 12400 Saint-Affrique ou écrivez à smisa@smisa.fr

S'il vous plaît patienter ...